ویژگی های یک مدیر موفق

ویژگی های یک مدیر موفق ۲ مهر ۱۳۹۵ | ویژگی های یک مدیر موفق بدون دیدگاه | ویژگی های یک مدیر موفق مقالات بازاریابی و فروش | ویژگی های یک مدیر موفق تا کنون 5097 نفر این مطلب را خوانده اند.


با این نکات به یک مدیر موفق حرفه ای تبدیل شوید

وقتی نگاهی به فهرست کسب وکارهای موفق می اندازیم نکته ای که نظرمان را جلب میکند ویژگی های مدیریتی افرادی است که این کسب وکار را راه اندازی کرده اند.این یک واقعیت است که برای موفقیت در هر کسب وکاری می بایست یک مدیر کاربلد باشیم.

محمد جانبلاغی در این مطلب به ۴ ویژگی مهم که میتواند ما را به مدیری بهتر تبدیل کند اشاره می کند:

۱- می‏ بخشند و فراموش می ‏کنند

عبارت های مربوط به “بخشیدن” و “فراموش کردن” به خصوص بعد از مرگ نلسون ماندلا بسیار کلیشه ای شده اند، با این حال باید گفت که مدیران خاص اگر از کارمندانشان خطایی سربزند، نه تنها آن ها را می‏ بخشند، بلکه اشتباه آن ها را فراموش می‏کنند و  هرگز بر اساس تعداد معدودی از اشتباهات کارمندانشان را قضاوت نمی‏کنند. آن ها در واقع اجازه می‏دهند که کارکنان از زیر سایه اشتباهی که مرتکب شده اند، خارج شوند. البته به شرطی که این اشتباه دایم تکرار نشود.

۲- اهداف کسب و کار را به اهدف اشخاص تبدیل می‏ کنند

مدیران خاص به اندازه ای برای کارمندانشان الهام بخش هستند که پس از مدتی، اهداف کسب و کار به اهداف فردی کارکنان شرکت تبدیل می‏شوند. البته برای این کار باید به کارکنان نشان داد که موفقیت مجموعه برای آن ها نیز منافعی را در پی خواهد داشت. مدیران خاص می‏دانند که حتی اگر بهترین سیستم را هم طراحی کنند، بدون کارکنانی با انگیزه احتمال موفقیت به شدت کاهش خواهد یافت اما کارکنانی که به اندازه کافی برای موفقیت کسب و کار انگیزه دارند، برای بسیاری از مشکلات راه حل پیدا می‏کنند بدون اینکه نیازی به دخالت مدیران باشد.

۳- از کارکنانشان حمایت می‏ کنند

مدیران خاص در همه شرایط حامی کارکنان هستند و سعی نمی‏ کنند مسئولیت مشکلات را متوجه زیردستانشان کنند. متهم کردن دیگران و شانه خالی کردن از بار مسئولیت یکی از بدترین رویکردهایی است که یک مدیر می‏تواند در پیش بگیرد. یک مدیر در بلند مدت به حمایت کارکنان نیاز خواهد داشت، برای اینکه در چنین روزی تنها نماند، باید نشان بدهد که او نیز در مواقع ضروری از کارمندانش حمایت می‏کند.

۴- تصمیم می‏ گیرند که چه کسی تصمیم بگیرد

مدیران ناامید کننده احتمالا تصور می‏کنند که در همه امور تنها آن ها هستند که باید تصمیم بگیرند اما یک مدیر خاص در بسیاری از مواقع تشخیص می‏دهد که او بهترین فرد ممکن برای تصمیم گیری نیست و بهتر است تصمیم گیری را به یکی از کارکنان که به طور مستقیم با موضوع در ارتباط است بسپرد. در واقع یک مدیر خاص تصمیم می‏گیرد که در مورد یک موضوع چه فردی می‏تواند بهترین تصمیم گیرنده باشد. سپردن تصمیم گیری به فرد دیگری به معنی شانه خالی کردن از بار مسئولیت نیست، بلکه به معنی احترام گذاشتن به فردی است که احتمالا می‏تواند بهترین تصمیم را بگیرد.

به امید موفقیت شما

دوستدارتان محمد جانبلاغی

۵/۵ - (۶ امتیاز)


ویژگی های یک مدیر موفق  دوستان زیادی از مطالعه مطالب زیر استقبال کرده اند  ویژگی های یک مدیر موفق


فروشندگان حرفه ای چطور برخورد می کنند؟


تست هوش اعداد


هدف چیست و چگونه هدف گذاری کنیم؟


آموزش تغییر باورها و افزایش فروش بدونه بازاریابی و تبلیغ


دیدگاهتان را بنویسید